Die Appeal-Score Methode

Worauf kommt es jetzt und in den nächsten Jahren im globalen Wettstreit, gerade der mittelständischen Unternehmen, an? Sehen Sie sich die wichtigsten Trends an und was diese für Ihr Unternehmen bedeuten können. Das Internet der Dinge in Verbindung mit Industrie 4.0 mit weiterer Miniaturisierung der IT Technologien, globale Vernetzung und bis zu 50 Milliarden IoT (Internet der Dinge) Geräten, verändern alle Branchen und alle Unternehmensprozesse auf massivste Weise.

Ständige Innovationen, kollaboratives Arbeiten über Unternehmensgrenzen hinweg und kundenindividuelles Echtzeitbusiness sind nur einige Herausforderungen, die es zu meistern gilt.

Gewinnen wird dieses Spiel, wer es schafft als attraktiver Arbeitgeber die benötigten Talente anzuziehen und zu halten. Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit und bilden Sie entsprechend aus.

Die Appeal-Score Methode stellt Ihr Unternehmen auf den Prüfstand und ermöglicht die Optimierung über verschiedene Appeal-Marker bis zu Ihrem Status attraktiver Arbeitgeber. Dabei kann es auch um flachere Hierarchien, flexible Arbeitsweisen und um Werte wie Transparenz, Vertrauen, Glaubwürdigkeit, Nachhaltigkeit und soziales Engagement gehen.

Beispiele für Appeal-Marker:

  1. Wie sind die Verhältnisse? Psychische Gefährdungsbeurteilung, Kennzahlensystem und Mitarbeiterbefragung.
  2. Vereinbarkeit von Familie und Beruf
  3. Schlüsselfaktor gesundes Führen
  4. Stakeholder Ansatz – soziale Verantwortung
  5. Sinngehalt der Tätigkeit
  6. Kooperationen und Netzwerke
  7. Umsetzung Industrie 4.0
  8. Status betriebliches Gesundheitsmanagement
  9. Außenwirkung Firma
  10. Leitbild des „Ehrbaren Kaufmanns“
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